特别关心 | 艾多美为何赢？

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　　大家讨论“艾多美为何赢”，并并不是它在我国早已获得胜利，反而是它挑选了合理的路面，并依照恰当的方法离开了下来。赢，仅仅坚持实事求是以后的必然趋势。

　　2021年9月18日晚，艾多美我国总公司大厦——“艾多美理想核心”得到第十一届中国全球室内空间设计比赛（我国建筑装饰设计设计奖）的办公室空间计划方案类特等奖。该奖是中国建筑业设计装饰类最大奖项，也是对固执于慢工细活的艾多美公司的又一次毫无疑问。

　　艾多美（我国）于2017年创立，但直至2020年4月1日才对外开放注册会员，并于当初7月10日对外开放商城系统市场销售。从开张一年的状况看来，沒有销售业绩和盈利规定的艾多美（我国）销售市场发展趋势一举提升总公司预估，也让我国高管在销售市场标准和净利润平稳的均衡中有着更高空间。沉得住气，守得住热闹，这也是艾多美对我国市场的主要规定。

　　一年以往，除开获得傲人销售市场销售业绩以外，艾多美中国工厂陆续建成投产并宣布进驻中国梦想核心，协助烟台市引入十余家韩国企业建立艾多美产业基地，变成江苏省内单个最重的跨境电子商务服务平台，也是参加我国慈善公益主题活动最积极主动的海外新企业榜样。

　　在这里一切的身后，非常少人了解艾多美为我国市场担心了是多少，又放弃了是多少。艾多美（我国）最后挑选以沒有会费，沒有强烈推荐奖励金，以代理商附加费测算酬劳的电子商务运营模式，探寻出一条跨国公司的本土化之途。

　　我国市场的厚积而薄发仅仅艾多美全世界市場的一个真实写照。

　　2020年，艾多美在以1兆9千万美元（折合RMB107亿人民币）的销售额宣布冠冕韩销售市场销售业绩最大的直销公司，并在2020年全世界销售百强企业榜中升到第12名。这个创立但是十余年的公司，过去两年中发展锐不可当，早已成功涉足全世界19个国家和地区，设立14家国外分公司，有着超干万消費vip会员，本年度销售业绩年增长率超出30%。继成都以后，艾多美在美国，吉尔吉斯斯坦，乌兹别克斯坦等国外分公司均已搞好开张提前准备，艾多美全世界板图仍在不断扩大……

　　刊发新闻记者曾多次拜访艾多美韩总公司和中国梦想核心，零距离与艾多美创始人朴韩吉老先生战斗他心里理想化的行业板图，也与中国地区经理朴炳宽老先生讨论艾多美我国的落地式逻辑思维，还与不一样國家的艾多美vip会员沟通交流过开展业务的体会心得与商品体会。这一切的所闻，所闻，所想，都正好能够用于回应领域內外大部分人的疑惑——艾多美为何赢？

　　刊发往往要讨论艾多美在我国的成功秘诀，是由于在这个比较敏感而独特的领域自然环境里，那样的主要表现是特别适合思索和参考的。当艾多美中国一开放注册就涌进三四百万vip会员时，实际上给了大伙儿一个十分高兴的数据信号——就算许多人们在领域乱局中深陷茫然，乃至缺失了道德底线，但依然有很多人想要挑选艾多美那样正行正念疗法的公司。这里面蕴含着不息的愿望之火，及其最真诚的领域信念。

　　大家讨论“艾多美为何赢”，并并不是它在我国早已获胜了，反而是它挑选了合理的路面，并依照恰当的方法离开了下来。赢，仅仅正前方必定的結果。

　　“说句并不浮夸的得话，艾多美就是我职业发展中见过最有良知的公司。”一位艾多美经理人在聊天中告知刊发新闻记者。

　　01

　　小而精

　　根据标准的表里如一

　　艾多美为何赢？

　　当一切热闹拂尽，大家见到的是艾多美从美国到全世界再到我国的表里如一，朴实质洁。

　　就在“艾多美理想核心”得到我国建筑装饰设计设计奖以前一周，刊发新闻记者拜访艾多美我国总公司。该总公司持续了艾多美韩总公司大厦的设计构思，给新闻记者留有了十分深入的印像。

　　艾多美（我国）总公司大厦共4层，于2019年7月开工，2020年完工。做为蕴涵艾多美经营哲学的新办公楼，艾多美理想核心结集了展览厅，vip会员休息室，大中型主会场等多用途于一体，预估在正常的年代，每一年将吸引住10数万人来访参观考察。

　　△ 艾多美理想核心的一楼是充斥着欣赏性的体验休息室，这儿为观看者，vip会员，代理商呈现艾多美的企业文化核心理念。

　　艾多美理想核心的一楼是充斥着欣赏性的体验休息室，这儿为观看者，vip会员，代理商展现艾多美的企业文化核心理念。大家来访艾多美，下意识的姿势是先启上一杯咖啡——进到艾多美中国梦想核心的安全通道就在麦纳缇咖啡馆的小吧台和休息室中间。这一层还配置有书屋和职工饭店，集中体现了艾多美的人性化服务。

　　二楼是充斥着休闲娱乐感的职工办公场所，理想核心为艾多美职工作为了多元化“无固定不动办公场所，随意，独具一格创意”的办公场地，呈现了艾多美独特的工作方式——给工作中做加减法，无拘无束地去工作中，并应用简洁随意的设计构思，让职工充分运用想像力，用轻轻松松的自然环境造就最大的高效率。这一切与艾多美韩总公司一脉相承。

　　三，四楼则是做为培训教育和直播服务项目的理想服务厅。在三楼理想服务厅按时举行的网上及线下推广讨论大会，能够协助艾多美人实现理想，助推小伙伴们共同成长。

　　△ 艾多美理想核心內部纪事。

　　在艾多美我国让人迷惑不解的举措和考试成绩身后，最举世瞩目的实际上是根据标准核心的艾多美文化教育企业培训体系。刊发新闻记者以前细心倾听过艾多美的“成功学院”课程内容，这种课程内容的分配和艾多美理想核心的工程建筑一样简约轻快，注重的全是商品和标准。从这当中能够看得出艾多美针对市场秩序怎样的不厌其烦，也可以感受到艾多美为了更好地身心健康成长所奉献的勤奋。

　　在艾多美理想核心最主要的部位，屹立着一只意味着艾多美工作的理想白天鹅，白天鹅抬头挺胸颔首，平整两翼，飒然坚挺，高雅中带上静谧。它不断转动，光辉灿烂，又完美雅致。艾多美期待，每一位患者都能像白天鹅爱惜羽毛一样爱护公司的牌子和自己的品牌形象。

　　在阳光之下，以那样雅致的品牌形象，光明磊落地站着把钱挣了，谁不愿呢？

　　显而易见，艾多美理想核心并不是企业总部基地中经营规模最宏伟的种类，但艾多美蓝为主旋律的白蓝大厦在一片墨守陈规的深灰色产业基地工程建筑中出类拔萃，变成一个“小而精”的楷模。

　　艾多美为何赢？当一切热闹拂尽，大家见到的是艾多美从美国到全世界再到我国的表里如一，朴实质洁。

　　02

　　投身我国

　　以完美诚心换稳定发展趋势

　　艾多美为何赢？

　　由于与急于求成收种销售市场热度的销售业绩近道对比，它挑选了更加妥当的未来发展之途——在我国修建产业园，深耕细作全产业链条，并坚持做市场准入制度层面的最充裕提前准备。

　　2021年7月28日，由韩驻青岛市总领馆与山东省省商务厅，山东省人民政府外事办公室一同举办的“中国韩国经济发展协作社区论坛”在青岛市举办。社区论坛对中国韩国两国政府的关键发展趋势现行政策开展深层次讲解，并共享资源企业运营经典案例，研究新式营商环境方式，进一步推动了两国之间的经济发展协作。艾多美我国经理朴炳宽意味着在鲁韩企参加社区论坛并讲话，详解艾多美我国的财务状况和战略定位。

　　朴炳宽表明，艾多美决策扩张第三期产业园的边侧，结集了十余家韩经销商赴华，一同落地式烟台市基本建设将来的艾多美产业基地。他坚信，借助山东省活力四射的制度自然环境和艾多美在我国的流量平台，有工作能力进一步促进两国之间的对外经济贸易双重协作。

　　实际上，艾多美（我国）自身便是中国韩国两国之间经济发展沟通交流的立即物质。近些年，山东以紧邻韩日的地理环境吸引住了许多外国投资，而做为山东省省商务厅和烟台市政府的关键招商引资工作新项目，艾多美（我国）变成国家审批的烟台市“中国韩国产业基地新项目”第一个入驻公司。

　　△ 艾多美韩总公司。

　　但伴随着我国经济的快速发展和人工成本的逐步提高，许多欧美公司逐渐将生产流水线向人工成本更低的东南亚地区迁移，烟台市的中国韩国产业基地对外开放招商合作实际效果近年来不尽如人意。

　　艾多美（我国）在这个紧要关头，一举结集十余家韩制造业企业进到产业园区，不仅让开发区的发展方向获得产业化确保，也让本身遭遇最繁杂的商品供应链管理难题获得一个中后期减轻计划方案。

　　现阶段，艾多美（我国）项目投资2亿人民币的产业基地一期生产制造产业基地完工并建成投产，关键用来生产制造中小型厨房用品，环境保护日常生活用品；二期生产制造产业基地占地总面积约2.2万平方，包括早已进驻的艾多美（我国）总公司大厦，及其用以产品研发和生产制造颗粒物，片状，胶襄，液体等各种保健品的生产制造产业基地已基本上完工进到试运行环节；三期工程项目则是坐落于烟台市中国韩国产业园的艾多美产业基地，现阶段整体规划总面积约200亩，方案引入十余家韩生产厂商与艾多美（我国）互相配合产业园区基本建设。

　　应对政府部门沟通交流，“帮助不添麻烦”是艾多美一直坚持不懈的基本准则。

　　艾多美（我国）创立于2017年，直至2020年才对外开放中国注册安全通道。艾多美（我国）在这里中间遭遇十分大的工作压力：一方面是艾多美全世界销售市场连续受欢迎，拓展快速；另一方面是我们很多人很早慕名来此，乃至根据国外代购的方式使用商品两三年……

　　便是在那样的销售市场引诱下，艾多美（我国）也一直沒有对外开放我国市场。

　　艾多美为何赢？由于与急于求成收种销售市场热度的销售业绩近道对比，它挑选了更加妥当的未来发展之途——在我国修建产业园，深耕细作全产业链条，并坚持做市场准入制度层面的最充裕提前准备。

　　△ 在艾多美理想核心最主要的部位，屹立着一只意味着艾多美工作的理想白天鹅。

　　03

　　深耕细作电子商务

　　完成东西方商品和销售市场相通

　　艾多美为何赢？

　　由于当处在跨境电子商务出风口之时，它积极接纳当地政府的方式具体指导和管控，在消除市场的顾虑的与此同时，也以身体力行推动本地对外经济贸易貿易。

　　2017年6月17日，艾多美邀约刊发摄影记者赶到烟台市自贸试验区艾多美跨境电子商务仓配核心，看到被包装好的艾多美产品根据输送带被输送到不一样地区，订单信息井然有序的被发往国内各地。据了解，自2020年7月10日艾多美跨境电子商务业务流程进行至今，均值每个月有超出10万单货品从这儿传出。

　　△ 坐落于烟台市自贸试验区的艾多美跨境电子商务仓配核心。

　　由于生产制造，审核必须全过程，因而艾多美（我国）的大部分商品或是来自于韩，这种商品有一般貿易和跨境电子商务二种进到方式。在其中，政府部门有关跨境电子商务商品有十分多的实际要求，而有很多公司乱用跨境电子商务方式，最终踏入违反规定，逃税，乃至是倒卖的不归之路。

　　为了更好地防止该类不标准风险性，早在2020年5月，艾多美（我国）就与烟台市自贸试验区管委，烟台市东澍相应比较有限公司（下面称“东澍电子商务”）达到三方战略合作，在跨境电子商务，保税区仓储物流，货运物流等行业构建全方位战略合作关联。在其中，东澍电子商务为艾多美给予供应链管理，货运物流，海关清关，仓储物流，货车配货和综合性综合服务平台等多方位服务项目。

　　在东澍电子商务的全方位相互配合与烟台市自贸试验区的全力支持下，2020年艾多美跨境电子商务共进行跨境电子商务零售進口3.01亿人民币，而全部烟台市自贸试验区的电子商务零售进出口额为3.4亿人民币，艾多美（我国）也以巨大的出口量一跃变成江苏省内单个最重的跨境电子商务服务平台。

　　在艾多美以法国为基地辐射源全世界的业务流程新征程中，有一项非常重要的国际性发展战略——GSGS（Global Sourcing Global Sales）发展战略，即国际采购，全世界市场销售。

　　实际来讲，艾多美从创立之初便建立了“商品流通服务平台”的发展趋势精准定位，坚持不懈将从全世界全国各地搜罗而成的名优产品，根据艾多美的电子商务平台商品流通到全世界全国各地。进到我国后，持续GSGS发展战略，艾多美（我国）跨境电子商务业务流程进度热火朝天。

　　对于此事，艾多美（我国）经理朴炳宽详细介绍，我国不可是“国际市场”，也是一个“制造业”，艾多美（我国）不仅能够将世界各国的名优产品引进以达到我国顾客的必须，也担负起将我国的名优产品挑选，贴牌生产出入口到各地的重担。在本地多种政策优惠的累加鼓励下，艾多美（我国）将不断增加产品研发幅度，协助本地甚至全中国的名优产品远销海外。

△ 艾多美一部分商品展示。（艾多美供图）

　　烟台高新区管委有关工作员详细介绍，艾多美以其国际性营销渠道的经贸商品流通特点，为中国出口产品海外创建了一个点对点的貿易营销渠道，“下一步，艾多美（我国）将产业链逐渐落户口烟台市，这将提高中国韩国两国在貿易项目投资产业链等众多行业多方面的协作，完成区域经济发展的全产业链，供应链管理，顾客价值的拓宽和提高，变成烟台市甚至山东省中国韩国经济发展协作的新机遇。”

　　此外，进到国内市场后，艾多美网上电子商务平台沿用了在首尔的系统软件与页面，通过一年的销售市场检测后发觉与我国顾客的应用习惯性有一定的进出，艾多美（我国）从2021年2月起携手并肩阿里，运行艾购商城2.0版本号的最新优化与升级。

　　艾多美为何赢？由于当处在跨境电子商务出风口之时，它积极接纳当地政府的方式具体指导和管控，在消除市场的顾虑的与此同时，也以身体力行推动本地对外经济贸易貿易。

　　04

　　良品良价

　　以性价比高重归初衷

　　艾多美为何赢？

　　因为它勇于缩小商品盈利，十几年如一日贯彻良品良价发展战略，真真正正完成让有利于顾客，并惠及于代理商。

　　《知识经济》新闻记者来访艾多美韩总公司时，艾多美老总朴韩吉的一句话令新闻记者迄今难以忘怀：“艾多美追求完美肯定的质量，肯定的价钱。”

　　△ 艾多美创始人朴韩吉接纳《知识经济》访谈。

　　依照中国广告法要求，公司在推广时是不能应用类似“肯定”那样的关键字的，可是艾多美在首尔却为此为规范严格管理所售卖的每一款商品——和一样质量的商品比较价格，和一样价钱的商品比质量。

　　艾多美在首尔市场上的标杆商品为商场超市零售的同种类商品，立即与传统式方式商品相市场竞争。以艾多美在首尔破下市场销售信息的一款软毛牙刷为例子，因为质优价廉质量高，这款软毛牙刷占有了韩传统式商场超市软毛牙刷销售市场的江山半壁，据调查每0.6秒就会有一支艾多美软毛牙刷被卖出。

　　为了更好地赢占市场占有率，艾多美不断放低商品市场价，实行良品良价发展战略。这一策略的制订初衷便是为了更好地执行艾多美营销渠道的真实身份——仅有产品报价充足低，才可以完成“让价顾客”的服务承诺，而代理商也可以有大量共享商品的机遇，进而根据赠予感受促使渠道销售。

　　减少原价的身后，是无尽开展的整体成本费：45%生产成本 35%奖励金拨出去 10%管理成本 10%盈利。2018年，韩市场管理官方数据表明，艾多美在首尔当地所卖商品整体成本费占销售总额的44.8%，这一数据信息名列前茅于第二名的27%。

　　理想很“丰腴”，但进到国内市场后的实际也很“骨感美”：巨额的降低成本费和运营成本必然必须额外到设备上，与此同时“中国制造业”最不缺少的也是高质量低价位的产品。

　　应对迫不得已提高的生产成本和更为强烈的市场需求，艾多美（我国）并沒有舍弃良品良价的产品精准定位。朴炳宽告知新闻记者，艾多美（我国）生产成本可以操纵在35%~40%中间，盈利室内空间缩小为5%~10%，依然可以追求完美标价优点。

　　△ 艾多美（我国）经理朴炳宽。

　　艾多美（我国）坚持不懈在全世界范畴内找寻适宜的原材料经销商，防止因地区垄断性导致的原材料涨价；与此同时，因为艾多美（我国）所卖商品均为艾多美自主生产制造或开发设计，其设计产品，开发设计，生产制造，品质监管等环节均可严控成本费，缩小室内空间。

　　此外，据艾多美（我国）产品研发主管孔文哲详细介绍，艾多美的商品自身产品包装设计遵循简洁环保理念，可以较大程度上减少包装设计上的成本费。

　　自2020年7月艾多美（我国）线上商城宣布开售至今，早已有包含食品类，美容护肤产品，本人护理品，日常生活家居和辅销商品等五大类其他产品发布，在其中70%~80%由韩国进口而成，一部分根据跨境电子商务方式，一部分则根据跨境贸易完成。

　　《知识经济》新闻记者梳理艾多美（我国）线上商城所卖商品状况发觉，其所卖产品价格的确比较平价，以护肤美容商品为例子，口红价格为90元，眼线膏价钱为86元，哑光眼影价钱为153元。由于免快递费，艾多美许多远销新疆省等偏远地区的小单商品乃至会赔本。

　　2021年6月，为了更好地协助国外vip会员选购艾多美韩商城系统商品，艾多美启用了At.GMall服务项目。因为国际邮费价格昂贵，艾多美公司将让用户们担负一部分运输费。除此之外，艾多美还考虑到在2021年连通全世界电子商务互联网，完成“跨境通”，让全世界全国各地vip会员享有到良品良价。

　　实际上，早在2009年，当朴韩吉租下来一间漏水的公司办公室打开艾多美工作时，他就明确了要修建一个协助人白手起家创业的理想化服务平台的企业愿景——即然是白手起家创业，最先要避免市场价格昂贵的商品，要生产制造让每一个进入的代理商都买起的商品。

　　艾多美为何赢？因为它勇于缩小商品盈利，十几年如一日地贯彻良品良价发展战略，真真正正完成让有利于顾客，并惠及于代理商。

　　05

　　正善上略

　　公益性优先哺育社会发展

　　艾多美为何赢？

　　由于这个从烟台市考虑向全国各地涉足的韩资公司，用它特有的方法哺育着这片滋润它的地面。

　　艾多美（我国）经理朴炳宽曾告知新闻记者，为了更好地保持艾多美在首尔的销售利润不超过10%，艾多美会将多出來的一部分用以回报社会——大量，能够更好地做公益。

　　在我国，艾多美亦是如此。

　　实际上，非常少有一家年青的公司可以在慈善公益主题活动层面投入这么多。就算由于時间急迫，艾多美在慈善公益主题活动的权威性和对焦点层面仍存有提高的室内空间，但这类积极主动的心态足够帮它赢得社会发展信誉。

　　△ 艾多美（我国）与中国绿化慈善基金会协作，打开鄂尔多斯市沙棘公益性植树造林新项目。（艾多美供图）

　　△ 艾多美（我国）根据“艾多美公益慈善文化教育”公益活动向边远地区院校捐助捐款，用以改进小朋友们的学习环境。（艾多美供图）

　　自2020年至今，艾多美（我国）依次携手并肩中国绿化慈善基金会，中国儿童少年基金会，中华民族儿童公益慈善援助慈善基金会，中国残疾人福利基金会等好几个慈善机构，从保护生态环境，助推文化教育，扶持伤残人，关爱儿童和学生等众多层面使力，积极主动承担公司企业社会责任，突显投身一方水土，感恩回馈一方老百姓的信心。

　　文化教育事关着社会发展的将来。艾多美（我国）秉持着公司发展史中慢慢产生的“共享文化艺术”，全力支持基础教育。2020年逐渐，艾多美（我国）依次根据“艾多美公益慈善文化教育”新项目数次向边远地区院校捐助捐款，协助改进小朋友们的学习环境。2021年4月，“艾多美公益慈善文化教育”新项目协同中国儿童少年基金会向安徽省亳州市一所中小学捐助使用价值257850元的款物，协助学员们丰富多彩内心世界，改进念书自然环境。5月，“艾多美公益慈善科研项目”又走入齐齐哈尔市，向本地受助院校捐助教学一体机，学生课桌椅等课堂教学物资供应，为农村学校学生给予更加优良的学习环境。

△ 艾多美（我国）“卫艾守卫”公益慈善新项目运行。（艾多美供图）

　　环境保护工作是人类一同遭遇的主要课题研究。做为一家自始至终适用环境保护的公司，艾多美（我国）于2020年逐渐与中国绿化慈善基金会协作，打开鄂尔多斯市沙棘公益性植树造林新项目，并于2021年进行150万余元捐助，该账款未来五年内将用以在鄂尔多斯市植绿护绿。

　　精准脱贫扶残，以不足的能量协助大量必须协助的劣势群体。2021年4月，艾多美（我国）创立“艾多美扶残公益活动”，根据该新项目向中国残疾人福利基金会捐助300万余元，用以进行“义肢矫型兼容援助”和“我送盲童一本书”等公益活动。与此同时，2020年12月至今，艾多美（我国）逐渐积极开展“笑容行動”，并捐助100万余元账款用以协助身患兔唇病症的窘境家中患者进行手术治疗。

　　△ 艾多美（我国）积极开展“笑容行動”，捐助账款用以协助身患兔唇病症的窘境家中患者进行手术治疗。（艾多美供图）

　　此外，应对灾难，艾多美（我国）还时时刻刻走在支援灾区的前端。2020年新冠肺炎疫情产生之后，艾多美快速根据湖北省慈善基金会，烟台市红十字会等慈善组织捐助医疗物资。2021年7月至今，不断的极端化明显气温给湖南有了明显的洪水灾害，群众被困，物资匮乏。艾多美（我国）在获知河南省遭灾信息后，第一时间联络河南郑州市新密市红十字会，捐助100余万元的善心物资供应，用以适用援救工作中。

　　2021年8月12日，艾多美公益网站“艾”公益性发布，做为艾多美我国慈善活动的网上展现频道栏目，“艾”公益性将及时向顾客和客户展现艾多美我国的公益慈善，并积极主动呼吁大量人参加到“艾”公益慈善之中来。

　　这种仅仅艾多美公益慈善的冰山一角。朴韩吉以前说，艾多美人不必把公益慈善当做一件特别的工作中，想要把它做为基本工作中渗透到到工作中平时中。这也是艾多美倡导的正善上略的继续——诚实和心地善良便是最佳的发展战略。对公司来讲，刚正不阿和心地善良，恰好是恪守正路，哺育社会发展。

　　艾多美为何赢？由于这个从烟台市考虑向全国各地进击吧的韩资公司，用它特有的方法哺育着这片滋润它的地面。

　　06

　　标准核心

　　不念过往的标准反省

　　艾多美为何赢？

　　由于相比于一时的销售市场激进派换得的虚假繁荣，它更坚信恪守标准才有将来。

　　朴韩吉在创立艾多美以前，做了许多工作中，直至他触碰到分销工作，体会出销售的风采。他以前在一家销售公司以乘势而上的姿势一路保证最大阶代理商，若不是哪家公司没什么征兆地垮台，朴韩吉如今很有可能依然是活跃性于销售市场一线的直销人。

　　也恰好是那一段历经，让朴韩吉了解到一家公司要想真真正正完成不断发展趋势，可承继，务必有一套绝对健康的鼓励机制和平稳不激动的销售市场精英团队。因此，他为艾多美制订了低欲望的激励机制，到顶的奖赏方式，革除一夜暴富的激进派理想，复原身心健康發展的实质——爱惜生命，运营理想，坚定理想信念，谦逊服务项目。

　　朴韩吉在艾多美（我国）开张一周年的庆贺活动上再度注重，“仅有遵循基本准则，才可以完成更高的飞越和发展，忠诚基本上，便是把正善上略，标准核心，齐心合力等艾多美基本上文化艺术落实和贯彻落实下来。”

　　这也是朴韩吉每一次会议都是会注重的內容，也是艾多美在全世界开疆辟土过程中最主要的恪守。

　　由于艾多美先前在首尔当地销售市场还有别的国外销售市场的醒目主要表现，进到我国以前就在我国市场上提早造成了明显关心。许多销售市场工作人员为了更好地争夺主动权，提早私底下在我国市场建立起了市场销售“精英团队”，只待艾多美（我国）开放注册就可以进行总体移动。

　　假如能将这种潜在性代理商全都收益手下，这将是一个十分乐观的数据，身后触动着的是许多公司求之不得的销售市场销售业绩。可是艾多美（我国）以最理智的方法拒绝了这一切——全部消費vip会员和代理商务必依照要求登录系统开展申请注册，不接纳精英团队式的总体加盟代理。

　　在我国以跨境电子商务方式开拓市场的艾多美，启用申请注册方式后依然有很多vip会员和代理商涌进，艾多美（我国）销售市场难以避免地发生了杂声。朴炳宽详细介绍，2020年，艾多美（我国）消除100几起不标准运营的经销商合同，并对夸大其词宣传策划，做故意比照实验等品牌推广个人行为开展了严格惩罚。与此同时，为了更好地推进成效，后半年艾多美（我国）提前准备创立以代理商为核心的自我约束联合会。

　　提升自身核查的与此同时，艾多美（我国）也在不断提升代理商和vip会员的配套设施服务项目感受——健全取得成功系统软件。

　　△ 做为取得成功系统软件的关键构成部分，成功学院会按时对主要表现出色的代理商开展嘉奖，授于获奖证书并给与一定奖赏。

　　取得成功系统软件是因为协助艾多美vip会员更为掌握艾多美而构建的，关键对艾多美公司文化艺术核心理念，产品战略和发售方案等开展宣传教育。先前受肺炎疫情影响，艾多美（我国）取得成功系统软件多以在线方式进行，在肺炎疫情慢慢获得操控后，线下推广的一日讨论会，领导人员俱乐部队和成功学院等主题活动也相继进行。

　　艾多美的取得成功系统软件可以协助处在不一样时期的vip会员开展多方位学习培训和标准文化教育，助力成长。为了更好地不提升销售市场工作人员的压力，艾多美取得成功系统软件的一切培训费皆由艾多美公司承担。

　　在刊发新闻记者参加的一场艾多美线下推广讨论会上，新闻记者见到，除开给予完全免费的专业培训和沟通交流机遇外，艾多美公司方责任人还为参会人员提前准备了快餐盒饭，生活用水等，较大程度上减少参加者的经济压力。先前，艾多美（我国）有关责任人就曾告知《知识经济》，艾多美（我国）沒有所说的“线下推广经销商大会”，不容易借由经销商大会为名让vip会员有经济压力，更不允许有vip会员以本人为名举行相近的大型活动。

　　除此之外，做为取得成功系统软件的关键构成部分，成功学院还会继续按时对主要表现出色的代理商开展嘉奖，授于获奖证书并给与一定奖赏。比如在艾多美网上成功学院开播时，就曾对来自于全国各地七个地方的当红销售经理开展相片展现和嘉奖。

　　艾多美为何赢？由于相比于一时的销售市场激进派换得的虚假繁荣，它更坚信恪守标准才有将来。

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